Win Hearts and Minds

攻心为上

打赢一场仗不如赢得对方的心

进阶

这是什么

诸葛亮七擒孟获的故事你一定听过。每次抓住孟获都放了他,直到第七次孟获心服口服,从此不再叛乱。为什么不直接杀了?因为杀人容易,服人心难。攻城略地只能获得表面的臣服,一旦你的力量减弱,对方就会反叛。但如果从内心征服了对方,他不仅不会反叛,还会主动帮你。在商业中,'攻心'就是品牌忠诚度:苹果的用户不只是买了手机,而是从内心认同了苹果的理念和设计哲学,所以他们甘愿排队买新品、为高价买单。在管理中,最好的领导不是靠惩罚管人,而是让团队从内心认同目标和价值观。

什么时候用

需要长期合作关系的场景、管理团队时、品牌建设中、解决反复出现的冲突时

什么时候别用

一次性交易关系、对方已无合作诚意需要果断切割时、紧急情况下需要立即服从时

怎么用

  1. 1

    理解对方的核心需求

    对方真正在乎什么?面子?安全感?被尊重?自主权?找到深层需求

  2. 2

    展示尊重和善意

    即使你占据优势,也不要羞辱对方。给对方留面子,这是攻心的基础

  3. 3

    让对方参与决策

    不要只发号施令。让对方参与制定方案,他会更愿意执行自己参与制定的方案

  4. 4

    用行动而非言辞证明

    空口说'我为你好'没用。用实际行动(让利、帮助、公平对待)来证明

真实例子

诸葛亮七擒孟获

公元225年,蜀汉南方叛乱。诸葛亮南征,七次抓住叛军首领孟获,每次都不杀放走。部将不解,诸葛亮说:'攻心为上,攻城为下。'第七次孟获终于心服口服:'丞相天威,南人不复反矣。'此后南方数十年安定。

林肯的内阁策略

林肯当选总统后,把竞选时的对手们——西沃德、蔡斯、贝茨——都请进内阁。这些人都觉得自己比林肯更配当总统。林肯不是压制他们,而是给他们充分的施展空间和尊重。最终这些人都成了林肯最忠实的支持者。

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