这是什么
田忌和齐王赛马，两人各有上中下三等马。田忌的马每一等都比齐王的差一点，按正常比法必输。但孙膑给了他一个策略：用下等马对齐王的上等马（输），用上等马对齐王的中等马（赢），用中等马对齐王的下等马（赢）。一负两胜，总分赢了！田忌赛马的智慧是：当你整体实力不如对手时，不要每个战场都硬拼，而是巧妙地分配资源——主动放弃一个战场，确保赢得其他战场。
什么时候用
整体实力不如对手时需要策略取胜时；资源有限需要决定优先分配到哪里时；多线作战需要取舍时
什么时候别用
你在每个维度都比对手强时（直接碾压就好，不需要策略）
怎么用
- 1
盘点双方的资源和能力
把所有战场列出来，逐一比较你和对手在每个战场上的实力。搞清楚你在哪些地方强、哪些地方弱、差距有多大。
- 2
主动放弃你最弱的一个战场
找到那个'不管怎么打都会输'的战场，干脆利落地放弃它。把投入在那个战场上的资源节省下来。这一步最难，因为人的本能是不想放弃任何东西。
- 3
把节省的资源集中到关键战场
用你最强的资源去打对手中等或偏弱的战场。确保在选定的战场上你有足够的优势取胜。宁可大胜两个战场，也不要三个战场都小输。
- 4
计算总比分
不要纠结于一城一池的得失，要看最终的总分。你可能输了一个战场但赢了两个，这就是胜利。学会为'战略性失败'鼓掌——它是'战略性胜利'的代价。
真实例子
田忌赛马的原始故事
齐国大将田忌经常和齐威王赛马赌钱，每次都输，因为他的马确实没有齐王的好。孙膑看了几场比赛后发现了规律：双方都是上中下三等马，田忌每等马只比齐王差一点点。他给田忌出了个主意：下等马对上等马（必输）、上等马对中等马（必赢）、中等马对下等马（必赢）。田忌照做，一负两胜，赢了齐王千金。齐王很震惊：'你的马明明不如我的，怎么赢了？'田忌如实告知，齐王因此重用了孙膑。
创业公司的'田忌式'竞争
一个做餐饮SaaS的小公司面对美团点评这样的巨头。他们在三个战场做了取舍：放弃了'大型连锁餐饮'市场（这是巨头必争之地，小公司不可能赢）、集中火力攻'中小火锅店'这个垂直场景（巨头嫌这个太小不重视）、同时拿下了'供应链数字化'这个延伸场景（巨头还没布局）。虽然丢了大客户市场，但在垂直领域做到了第一，后来被一家上市公司高价收购。总分赢了。