这是什么
每个行动都有直接结果（一阶效应）和间接结果（二阶效应）。大多数人只看到一阶效应就行动了，但真正聪明的人会多问一句'然后呢？'二阶思维不需要你想得很远，但至少要考虑到'结果的结果'。
反常识判断
第一步有效不代表方案有效；代价常躲在别人下一步的反应里。
常见误用
只记住“不只看直接结果，还要想结果的结果”，遇到任何问题都生搬硬套，最后用模型替代了证据。
犀利结论
只看立即效果的聪明，往往制造长期愚蠢。
什么时候用
制定公司政策、做可能影响多方的决策、评估一个看起来很好的方案时
什么时候别用
简单的日常决策不需要过度分析
怎么用
- 1
明确一阶效应
你的行动直接会带来什么结果？
- 2
追问二阶效应
一阶效应发生后，会引发什么连锁反应？
- 3
评估二阶效应的方向
二阶效应是增强还是一阶效应还是抵消它？
- 4
综合一阶和二阶做决定
如果一阶效应好但二阶效应差，这个方案可能得不偿失
30 秒练习
写下一个决策的直接结果，以及结果之后的反应。
先在纸上完成，不要急着找标准答案。模型只有改变了你的下一步，才算真正学会。
真实例子
眼镜蛇效应
英国殖民印度时悬赏捉蛇。一阶效应是蛇确实减少了。但二阶效应是人们开始养蛇来领赏，最后蛇反而更多了。