这是什么
MECE是'相互独立、完全穷尽'的缩写。把一个大问题拆成几个小问题时，要做到两点：每个小问题之间不能重叠，所有小问题加起来要覆盖全部。MECE是咨询公司最基本的思维训练，能帮你在分析问题时既不重复也不遗漏。
反常识判断
MECE 的价值不是让 PPT 对称，而是让遗漏和重复无处藏身。
常见误用
只记住“不重叠、不遗漏地拆解问题”，遇到任何问题都生搬硬套，最后用模型替代了证据。
犀利结论
分类漂亮但不能支持决策，只是精致的废话。
什么时候用
分析复杂问题需要拆解时、做商业计划书、写分析报告
什么时候别用
头脑风暴阶段需要发散思维时；有些问题不需要完全穷尽
怎么用
- 1
确定核心问题
用一句话说清楚你要分析的问题
- 2
第一层拆解
把问题拆成2-5个互不重叠的子问题
- 3
逐层细化
对每个子问题继续拆解，直到每个部分都可以采取具体行动
- 4
MECE检验
回头看整个结构：有没有重叠的部分？有没有漏掉的角度？
30 秒练习
把当前问题分三类，检查是否重叠、是否有遗漏。
先在纸上完成，不要急着找标准答案。模型只有改变了你的下一步，才算真正学会。
真实例子
咨询顾问的利润分析
客户说'利润下降了'，咨询顾问用MECE拆解：利润=收入-成本。收入下降的原因：价格下降或销量下降。成本上升的原因：固定成本增加或可变成本增加。一层层拆下去，很快就能定位到具体的问题点。