这是什么
结构化思维就是给你的思考过程搭一个'骨架'。当你面对一堆杂乱的信息时，用一个清晰的框架来组织你的思考。结构化思维是咨询顾问最核心的能力，也是所有职场人最被低估的技能之一。
什么时候用
分析商业问题、写方案或报告、面试case分析、制定战略规划
什么时候别用
创意发散的早期阶段；非常简单的直觉判断场景
怎么用
- 1
定义问题
用一句清晰的话描述你要解决的问题
- 2
选择合适的框架
根据问题类型选择分析框架
- 3
按框架逐一分析
沿着框架的每个维度收集信息、分析现状
- 4
综合得出结论
把各维度的分析综合起来，得出结论和行动建议
真实例子
面试case题的解法
面试官问'估算北京有多少个加油站'。优秀候选人结构化拆解：人口×有车比例×加油次数÷加油站能力。即使数字不精确，思路清晰也会获高分。