这是什么
PREP就是四个步骤：先说结论(Point)，再给理由(Reason)，举个具体例子(Example)，最后再把结论说一遍(Point)。为什么有效？因为大多数人说话啰嗦是因为没有结论先行，听众听了半天不知道你到底想说啥。PREP逼着你先把观点亮出来，然后用理由和案例支撑，最后再锤一遍。你在会上发言用PREP，同事会觉得你今天状态特别好、说话特别清楚。其实内容可能跟平时差不多，只是结构对了。
什么时候用
临时被叫起来发言,写工作邮件说服领导,答辩或述职汇报,朋友圈发观点型内容,跟同事讨论方案时表达立场
什么时候别用
需要大家一起头脑风暴、不急于给结论的场景,安慰别人时不适合太理性地'论证'
怎么用
- 1
P-先说结论
开口第一句就是你的核心观点，别铺垫、别绕弯。比如'我建议项目延期两周'
- 2
R-给理由
紧接着解释为什么这么说，给出一到两个核心理由。'因为测试发现三个P0级bug，如果带病上线会导致支付流程崩溃'
- 3
E-举例子
用一个具体的例子或数据让你的理由更有画面感。'上个月竞品匆忙上线，支付出错，用户投诉量暴涨300%，一周才修好'
- 4
P-重申结论
最后再把结论说一遍，但这次可以加上行动建议。'所以我建议延期两周，集中修复bug后再上线，避免重蹈竞品覆辙'
真实例子
季度汇报逆袭
小张每次季度汇报都被领导打断说'你到底想表达什么'。后来他学了PREP，下次汇报直接开口：'本季度用户留存率提升了8%(P)，主要因为新上线的推送召回功能(R)，3月份我们用这个功能唤回了12000个沉默用户、转化率达到15%(E)，所以下季度应该继续加大这个方向的投入(P)'。领导第一次夸他'讲得清楚'。