这是什么
机会成本就是你为了做A而放弃的那个最好的B。比如你花3年读研，学费10万只是表面成本，真正的机会成本是你这3年如果去工作能赚的钱、积累的经验和人脉。理解机会成本后你会发现，很多看起来'免费'的东西其实贵得离谱，而一些看起来'很贵'的选择，算上机会成本后反而很划算。
反常识判断
每个“先这样吧”都在悄悄拒绝另一个更好的选项。
常见误用
只记住“做一件事的真正代价，是你因此放弃的最好选择”，遇到任何问题都生搬硬套，最后用模型替代了证据。
犀利结论
真正昂贵的不是你花了什么，而是你因此永远没做什么。
什么时候用
纠结要不要读研、要不要跳槽、要不要接一个项目、评估时间分配是否合理、考虑要不要做副业时
什么时候别用
休闲放松时间的计算；两个选择差异极小时；已经做了决定后不要反复算
怎么用
- 1
明确你要做的事
清楚定义你正在考虑的选择
- 2
列出你因此放弃的选项
想想同样的时间/金钱/精力，如果不做这件事，你最好的替代选择是什么
- 3
量化替代选择的价值
给那个最好的替代选择打个分或估个价
- 4
比较两者
如果当前选择的价值大于替代选择，就值得做；否则就不划算
30 秒练习
写下当前选择排挤掉的最佳替代方案。
先在纸上完成，不要急着找标准答案。模型只有改变了你的下一步，才算真正学会。
真实例子
比尔·盖茨为什么不捡钱
有个经典段子：如果地上有100美元，比尔·盖茨不应该弯腰去捡，因为他弯腰的那几秒时间，可以创造远超100美元的价值。这就是机会成本的思维。