这是什么
护城河是巴菲特提出的概念：一家公司有没有一种持久的竞争优势，像护城河一样把竞争对手挡在外面？常见的护城河类型：1.品牌（可口可乐的品牌价值无法复制）；2.网络效应（微信的社交网络）；3.转换成本（企业用惯了某套ERP系统很难换）；4.成本优势（规模效应带来的低成本）；5.专利和法规壁垒。没有护城河的公司赚到的利润很快会被竞争蚕食。对个人来说，你也需要建立自己的'护城河'——别人无法轻易复制的独特价值。
什么时候用
评估公司的长期投资价值时、制定竞争战略时、个人职业发展中建立独特竞争力
什么时候别用
护城河不是一成不变的（如柯达的专利护城河被数码技术摧毁）；不要为了'护城河'而拒绝创新
怎么用
- 1
识别你或公司的竞争优势
你在哪些方面比竞争对手做得好？这个优势能被轻易复制吗？
- 2
判断护城河类型
你的优势是品牌？网络效应？转换成本？成本优势？还是专利？
- 3
评估护城河的持久性
这个优势5年后还在吗？什么力量可能摧毁它？
- 4
加深护城河
持续投入来加宽加深你的护城河，让竞争对手越来越难赶上
真实例子
茅台的品牌护城河
贵州茅台的品牌价值几乎无法复制——它代表了中国白酒的最高端定位和社交货币。即使其他白酒品质相近，也无法在品牌认知上超越茅台。茅台的毛利率超过90%，这就是品牌护城河的力量。