这是什么
一个链条的强度取决于最弱的那一环。瓶颈理论告诉你：任何系统的产出能力都由最慢的那个环节决定。想提高整体效率？不是每个环节都优化，而是找到瓶颈并解决它。
什么时候用
优化生产流程、提升团队效率、解决项目进度问题
什么时候别用
系统各环节已经比较均衡时
怎么用
- 1
识别瓶颈
观察整个流程，找到最慢的那个环节
- 2
挖掘瓶颈潜力
在不大额投入的前提下，想办法让瓶颈环节的效率最大化
- 3
其他环节配合瓶颈
非瓶颈环节不要生产超过瓶颈处理能力的产出
- 4
突破瓶颈后寻找新瓶颈
解决了当前瓶颈后，系统会出现新的瓶颈
真实例子
软件开发的交付瓶颈
某团队产品开发很快，测试也快，但上线总是延期。分析发现瓶颈在运维部署环节——只有一个人会操作。解决方案是自动化部署流程，上线周期从两周缩短到一天。