这是什么
简化思维就是面对一个超级复杂的问题时，不要被吓住，而是先找到最关键的一两个变量，把它们搞定。问自己：'如果只能做一件事，做哪件事会让其他问题变得不重要或不存在？'在信息过载的时代，知道该忽略什么和知道该关注什么同样重要。
什么时候用
面对多个问题不知从何下手时、项目范围太大需要聚焦时、做MVP时
什么时候别用
系统性问题需要全面解决时；需要详尽分析的合规和安全场景
怎么用
- 1
列出所有问题或变量
把当前面对的所有问题和影响因素都写下来
- 2
找出关键变量
问自己：哪个变量对其他变量的影响最大？
- 3
暂时忽略次要因素
明确标记哪些因素暂时不考虑
- 4
从简化版本开始行动
先解决核心问题，再看是否需要逐步加入其他因素
真实例子
创业公司如何聚焦
某SaaS创业公司同时做CRM、项目管理、HR三个产品，都做不好。CEO用简化思维聚焦CRM一个产品，砍掉其他两个，半年后用户翻了3倍。