这是什么
苏格拉底被神谕称为'最有智慧的人'，但他自己很困惑：我明明什么都不知道啊？于是他去拜访那些'自以为很有智慧'的人——政治家、诗人、工匠——和他们对话。结果发现：这些人虽然在某个领域有专长，却以为自己什么都懂，对其他领域也妄下结论。苏格拉底终于明白了：他之所以被称为最有智慧的人，不是因为他知道得多，而是因为他'知道自己不知道'。而那些'聪明人'的问题恰恰是：他们不知道自己不知道。这就是'无知之知'——承认自己的无知，是智慧的起点。真正可怕的不是'不知道'，而是'不知道自己不知道'——因为你会在盲区里自信满满地犯大错。
什么时候用
做决策前检查自己的认知盲区时、面对新领域时保持谦逊、评估自己是否'过度自信'时
什么时候别用
作为'我什么都不懂所以我什么都不做'的借口；在自己确实有专业能力的领域不需要过度谦逊
怎么用
- 1
承认你的无知
在面对复杂问题时，先对自己说：'我对这个问题的了解可能远远不够'
- 2
寻找比你更懂的人
主动去找那些在你盲区里比你更有经验的人，虚心请教
- 3
用提问代替断言
不要急着发表意见，先提问：'为什么是这样？''有没有另一种可能？''我的理解对吗？'
- 4
持续扩展认知边界
每次学到新东西，你的'无知的边界'也在扩大。这不是令人沮丧的事，而是令人兴奋的——因为你知道还有更多可以探索的
真实例子
苏格拉底的审判
苏格拉底在雅典街头不断向'聪明人'提问，直到他们发现自己的无知——这让很多'体面人'颜面尽失，最终控告他'腐蚀青年'。苏格拉底在法庭上没有求饶，而是继续提问。他宁可死也不愿停止追问。他的死反而让'无知之知'的思想流传了两千多年。
达利欧的'极度开放'
桥水基金创始人雷·达利欧在1982年犯了一个大错——他自信满满地预测经济崩溃，结果市场大涨。这次失败让他意识到'我也许是错的'。此后他建立了'极度开放'的文化：鼓励所有人挑战他的观点。他说：'我最重要的战斗是和自己'我是对的'的本能做斗争。'