这是什么
做重大决定时，想象自己已经80岁了，坐在摇椅上回顾一生。问问自己：'我会后悔没做这件事吗？'贝索斯就是用这个方法决定从华尔街辞职去创办亚马逊的。这个方法的核心智慧是：短期内我们更容易后悔做过的事（因为失败了很丢人），但长期来看，人们最后悔的往往是没做的事。
什么时候用
面临人生重大选择时、纠结要不要冒险、害怕失败不敢行动时
什么时候别用
日常小决策不需要这么'重'的思考框架；需要精确数据分析的商业决策
怎么用
- 1
想象未来的自己
闭上眼睛，想象自己80岁的样子，正在回顾自己的一生
- 2
问自己会不会后悔没做
如果你不做这件事，80岁的你会不会觉得遗憾？
- 3
问自己做了会怎样
如果你做了，即使失败了，80岁的你会怎么看这段经历？
- 4
让答案引导你的决定
通常'没做的遗憾'比'做失败的遗憾'更持久。如果后悔没做，那就去做
真实例子
贝索斯创办亚马逊
1994年贝索斯在华尔街年薪百万，但他想创办网上书店。他用'后悔最小化'思考：80岁时不会因为放弃高薪后悔，但一定会因为错过互联网浪潮后悔。他果断辞职创办了亚马逊。